人と組織

【経営者から学ぶ】お客さまとの距離を縮めてビジネスを加速させるーー関谷醸造が目指す老舗企業の進化とは？（後編）

多くの中小企業が「人材確保」と「人材育成」についてのリスクを重要な経営課題のひとつとして挙げている中、企業の競争力強化を図るためには人材育成の強化が不可欠です。前編では、独自の組織づくりに挑戦する7代目

2020/01/06

【経営者から学ぶ】人材育成の強化を競争力に。創業155年の老舗酒造の現場に学ぶ、チームマネジメント事例（前編）

急激に変化する経営環境の中で、多くの中小企業は人材確保へのリスクを感じています。人材育成の強化は、企業の競争力強化につながる重要課題です。 「経営者から学ぶ」対談シリーズは、企業経営にも通ずるチームマネジメントのスペシャリスト、青山学院大学陸上競技部を箱根駅伝4連覇、大学駅伝3冠へと導いた原晋監督が様々なフィールドで活躍する経営者との対談を通じて、日本を革新していく中小企業経営のヒントを探っていきます。

2019/12/20

「働き方改革法」への対応のポイント①　～「時間外労働の上限規制」と「労働時間の把握義務」～

　2019年4月1日から働き方改革関連法の一部施行がはじまりました。今回の改正は、内容も多岐にわたり、実務に大きな変化を及ぼすもので、文字通り「改革」と呼ぶにふさわしい改正といえます。 　内容は、大きく、①長時間労働の是正、多様な働き方の実現に関する改正と、②雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保の2つを目的としたものですが、施行時期との関係で特に重要なのは、①に含まれる時間外労働の上限規制、労働時間の把握義務、年次有給休暇付与の義務化です。

2019/11/15

「働き方改革法」への対応のポイント②　～「年5日有給休暇取得」と「勤務間インターバル制度」～

　本コラムは、すでに中小企業を含め2019年4月1日より施行されている有給休暇に関する改正点（時季指定義務のポイント）と勤務間インターバル制度について、対応のポイントを含め、概要を説明いたします。

2019/11/15

【リスクの現場実例】「きく」ことで培った建設業での知見。頼れる事業パートナーとして。――ライフコンシェルジュ株式会社 山本純

お客さまとわたしたちとをつなぐ大切な役割を果たしているのが保険代理店。保険商品のみならず、法人のお客さまが直面し得るさまざまなリスクのことも熟知し、ビジネスパートナーとしてサポートする頼れる存在です。

2019/10/09

受動喫煙による健康被害を避けるために企業が取り組むべき施策とは？

2010年6月に閣議決定された「新成長戦略」において、2020年までの目標のひとつとして掲げられているのが「受動喫煙のない職場の実現」です。受動喫煙とは、喫煙することで発生した有害な煙を吸ってしまうことです。そこで、厚生労働省は事業場の受動喫煙をなくすための取組みを促進するために、財政的または技術的支援の提供を行うこととしています。

2019/10/09

【経営者から学ぶ】女性が活躍し続けられる社会への「アイキャンディ」の挑戦

今回訪問するのは、東京都八王子市にあるデザイン会社アイキャンディ株式会社。社員が女性100％という会社の社長からどのようなお話が飛び出すのでしょうか。

2019/08/01

企業が行うべき熱中症予防対策と応急処置のポイントとは？

これから夏本番を迎えるにあたり、注意したい労災のひとつとして、熱中症が挙げられます。屋外作業はもちろんですが、屋内でも発症する可能性があるため、オフィスワークであってもきちんと予防策を実施することが大切です。

2019/07/19

実例紹介！企業が行った従業員の病気の治療と仕事の両立支援！

企業における人手不足の問題や健康経営の促進を背景に、がんなどをはじめとする病気の治療を行いながら働く就労者を支援したり、健康管理を促進したりする取組みを実施することへの重要性が問われています。

2019/06/24

知っておきたい！企業ががん診断を受けた就労者へサポートできることとは？

最近は、がんの診断を受けた人の多くが、仕事と両立させるために治療の選択を考えたり、仕事の仕方を工夫したりしています。しかし、治療がある程度落ち着いた後で、医療費や職場復帰などの悩みを抱える社会人は多く、雇用側の支援が問われている状況です。

2019/06/21

飲食店における人件費率の目安はどのくらい？数字を下げるには？

飲食店を経営しているなら、毎日の売上高はとても気になるポイントでしょう。1日単位や週単位、月単位で売り上げ目標を決めて、それに向けて努力しているお店はたくさんあります。しかし、

2019/06/13

経営者が知っておきたい「中小企業等経営強化法」による支援策

少子高齢化と人口減少の進む日本社会において、人手不足をはじめとした事業課題を抱える中小企業は少なくありません。早急に課題を解決し、生産性の向上や人材確保など、事業の持続的発展につながる糸口をつかみたいところです。

2019/03/04

企業が実践したい人材不足を解決させる取組み

人材不足を解決するには、採用方法の改善による社員獲得や、福利厚生の充実による定着率の向上など、さまざまな改善方法が挙げられます。状況に応じた適切な改善方法を実施し、採用の活性化と従業員の定着を図りたいところです

2019/02/08

「定着管理」のために行いたい就労条件の整備

人材確保のためには、採用活動を工夫するだけではなく、就労条件の改善をもとに、労働条件、労働環境、人間関係、福利厚生を見直し、「定着管理」の対策を講じることも重要です。 ここでは、人材不足リスクを解消するための就労条件改善

2019/02/08

人材不足の課題を解決する「採用管理」と「定着管理」の改善

企業の人材確保を実現させるためには、雇用管理における人材採用とその定着において、改善策を講じることが重要です。採用活動で必要な人材を確保し、採用後は「定着管理」を実施することで、人材不足のリスクを軽減できるでしょう

2019/02/08